A növekvő vállalkozások közös jellemzője a stabil működés. A működési stabilitás lehetővé teszi, hogy a szűkös erőforrásokat a vállalkozás ne a stabilitás hiányából adódó veszteségek csökkentésére fordítsa, hanem teljes mértékben a növekedésre tudjon koncentrálni.
Kiknek javasoljuk a rendszerépítést?
Minden szervezet életében előbb-utóbb eljön az a pont, amikor szükséges egy minőségirányítási rendszer kiépítése. Nem azt mondjuk, hogy nem lehet minőségirányítási rendszer nélkül élni, de minek!? És bár sokan ódzkodnak tőle, mert rosszakat hallott róla, de alapjában véve a jó minőségirányítási rendszer semmi olyat nem tartalmaz, amit egy normálisan működő cégnek ne kellene megcsinálni.
Legtöbbször a problémát az okozza, hogy túl későn vezetik be! Egy nagy szervezetnél sokkal nehezebb megváltoztatni a működést (ha szükséges), mintha egy kis cégnél kialakítják a rendszert és az új munkatársak már abba tanulnak bele.
Sokszor már csak a külső nyomás hatására döntenek cégvezetők a rendszerépítés szükségességéről, amikor már a vevők is megkövetelik.
Mi történik a rendszerépítés során?
Sajnos a rendszerépítés nem egy gyors folyamat. Persze csak akkor, ha az ember jól akarja csinálni. Nem lehet egy hónap alatt minőségirányítási rendszert építeni!
A rendszerépítés minden esetben helyzetfelméréssel indul, ahol átnézzük, hogy milyen a jelenlegi működés, szabályozási környezet. Erre a jelenállapotra határozunk meg egy projekttervet, ami a kívánt állapot elérését támogatja.
FONTOS! A minőségirányítási rendszer kialakítása és bevezetése nem kötelez arra, hogy a szervezet megszerezze az ISO 9001-es tanúsítást. A kialakított rendszer alkalmas lesz a tanúsításra, de az elsődleges célja a működés rendbetétele.
- Állapotfelmérés, működés átvizsgálás
- Rendszerterv kialakítása
- Folyamatok fejlesztése
- Szabályozások kidolgozása
- Szabályozások bevezetése
- Működési rendszer felülvizsgálata, javítása
Velük már dolgoztunk együtt
Miben segít a minőségirányítási rendszer?
A minőségirányítási rendszer hozzásegít ahhoz, hogy a szervezet életében átgondolt, strukturált folyamatok legyenek, valamint kialakuljon annak a gyakorlata, hogy a működést folyamatosan és tudatosan fejlesszék.
A tanúsított minőségirányítási rendszer növeli a vevő bizalmat, mert tudják, hogy mire számíthatnak a beszállítójukkal, alvállalkozójukkal kapcsolatban.
A rendszerépítés elemei
Statisztikai folyamatszabályozás
A vevők megkövetelik az egyenletes termékminőséget, aminek elengedhetetlen feltétele, hogy a gyártási folyamatok egyenletes kimenetet biztosítsanak.
Beszállítók értékelése
Dolgozz mindig a legjobb beszállítókkal! Olyan rendszer kialakítását vállaljuk, amely segítségével nem csak az te céged tud a legjobb beszállítókkal dolgozni, de a közben a beszállítód is fejlődhetnek.
Elégedettség mérés
Ismerje meg partnerei, vevői és munkatársai elégedettségét, hogy ezek alapján valódi fejlesztéseket tudjon meghatározni.
Kockázatértékelés
Minden folyamat rejt kockázatokat, csak az nem mindegy, hogy mekkorákat. Vállaljuk olyan objektív értékelés elvégzését, amellyel pontosan kijelölhetők a fejlesztendő folyamatrészek.
Mutatószám-rendszer
A célok eléréséhez elengedhetetlen, hogy megfelelő adatokkal rendelkezz a céged folyamatairól, így folyamatosan nyomon tudod követni a célok megvalósulását.
Folyamatmenedzsment
A vevők alapvető elvárása, hogy egy vállalkozás egyenletes, stabil termékeket állítson elő, vagy szolgáltatásokat nyújtson. A stabil működés alapja pedig az, hogy a szervezet megfelelő ismeretekkel rendelkezzen a folyamatairól.
Kövess minket: